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中地集团海外招投标专题培训班成功举办

来源:中国地质工程集团有限公司 时间:2019-10-25【字号:

9月17日—27日,中地集团第二期海外招投标专题培训班在集团总部成功举办。来自11家海外分公司的25名技术骨干参加了此次培训。

此次培训通过专题讲座、研讨交流、案例学习、学员发言等多种教学模式,引导学员更加深入、透彻地学习EPC国际工程总承包投标报价管理、BOT项目管理、国际工程计价软件等理论知识。原武汉大学水利水电学院周瑾如教授,通过实例讲解EPC国际工程总承包投标报价管理、BOT项目管理等相关内容。原中地集团总工程师李朋同志,用大量真实生动的事例,理论结合实际,为学员们作了投标报价成本管理等精彩讲座。专家的讲座,开拓了大家的工作方式方法、拓展了海外工作新视野。培训班还邀请了虹晟科技软件公司的专家讲解了通过应用计价软件如何能高效、快速、准确地进行报价。

中地集团副总工程师侯辉同志,就开拓市场及项目管理进行了专题讲座,特别指出目前需重点关注的问题:一是海外各分公司在一带一路倡议的红利下应加大中国资金项目的开拓力度,同时海外资金的开发也要尽快落实。二是在项目开发的同时重点加强风险防范意识,分析资金来源的可靠性、以及当地的政治稳定性等因素。

培训期间,培训班举行了多场交流研讨会。招标投标部、市场开发与合作部、海外工程部、经援部、纪委办公室等部室的负责人就各自的业务情况与学员进行了交流、分享。学员们也分享了此次培训的收获和体会,介绍了个人及其所在分公司招标投标工作的方法、经验和成果,畅谈了如何在竞争激烈的海外市场提升业绩,以及目前所遇到的困难和瓶颈。

中地集团党委书记、副总经理胡建新同志对本次培训做了总结。他对于这次培训给予了充分的肯定,认为学员们在培训期间,表现出了广大中地海外员工蓬勃生机、积极奋进的精神面貌,看到的是孜孜不倦、求知若渴的迫切愿望,看到了不忘初心、牢记使命的不懈努力奋斗精神。希望年轻的学员从年资、经验、阅历更丰富的“中地老人”那里汲取更多的知识和感悟,能更深、更透地理解中地五种精神,让它渗入自己的体内和骨髓中去,在工作中攻坚克难,勇挑重坦,不辱使命。胡总对海外分公司业务薄弱方面的问题进行了具体分析并提出要求,各分公司要根据海外市场的需求和经济形势,结合目前业务情况,建立基础数据库,不断整理与分析,寻找突破口,总结出属于自己分公司健康可持续发展的商业模式。根据客户的需求点与痛点,重点帮助他们解决目前的问题,在合作的过程中要让他们相信我们、依靠我们、信赖我们。他指出,创新管理是企业发展的基石,要勇于创新,这里的创新不单单指专业技术的创新,还包括制度创新、理念创新、商业模式创新等多种新型创新形式。通过创新,扩展海外新市场、新领域、新业务的经营管理策略,优化调整产业结构,大力提升企业的竞争优势和盈利能力。胡总重点强调:一个企业要想做强、做大、做优,就要学会先取势、再明道、后优术的思想。紧跟国家的大政方针和政策导向前行,遵循企业发展的客观规律,提升市场竞争的核心技术力。在这个日新月异的市场中,我们要以此为座右铭,不断警示自己,争取成为国际一流企业而努力奋斗。

在培训班结业式上,南亚一公司副总经理杨振宇作为学员代表进行了发言。胡总为参加培训的学员颁发了结业证书,希望学员们能学有所获,学有所悟,学以致用,利用所学知识努力推动中地集团健康可持续的发展。

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